bezpłatne szkolenie dla projektantek wnętrz
4 błędy, przez które Twoja pracownia traci czas i pieniądze
(i jak je naprawić)
Dla projektantek wnętrz, które chcą prowadzić stabilny biznes projektowy. Bez walki o klienta na grupach facebookowych, bez zaniżania stawek i bez darmowych poprawek, które rozjeżdżają harmonogram.
Czego się dowiesz podczas szkolenia?
Dlaczego pracujesz coraz więcej, a zarabiasz podobnie?
Który z czterech ukrytych błędów drenuje Twój kalendarz i konto najbardziej? Pokażę Ci prostą matematykę, która wyjaśni, dlaczego „więcej projektów” nie zawsze przekłada się na „więcej pieniędzy”.
Jak wycenić projekt tak, żeby klient nie negocjował?
Co sprawia, że klient przestaje widzieć godziny, a zaczyna widzieć wartość? Co zrobić, by klient sam zrozumiał, dlaczego cena, którą podałaś, jest adekwatna.
Jak mówić „nie" bez mówienia „nie"?
Scenariusz asertywnej rozmowy z klientem, który chce „jeszcze tylko jedną małą poprawkę”.
Jak przestać gonić za każdym klientem?
Jak sprawić, żeby właściwi klienci sami zaczęli Cię znajdować (bez walki na grupach facebookowych i bez liczenia na „łut szczęścia”). Pokażę, jakich klientów przyciąga konkretna oferta i dlaczego klienci z polecenia nie zawsze są tymi, o których marzysz.
Porozmawiajmy szczerze…
Znasz to życie w napięciu, którego nie widać na pięknych wizualizacjach?
Kalendarz raz jest pełen, że nie wiesz, za co się chwycić, a nagle telefon milczy, polecenia ustają i nie wiesz, co dalej.
Prawda jest bolesna: polecenia od znajomych to świetny dodatek, ale fatalny fundament biznesu. Jeśli Twój dochód zależy od tego, czy „ktoś Cię komuś poleci”, to ostatecznie masz firmę, które drenuje Twoją energię i czas.
Wtedy widzisz wyścig ofert „kompleksowy projekt za 50 zł/m2” i zastanawiasz się, jak masz z tym konkurować, prowadząc legalną działalność.
Po raz kolejny słyszysz, że „ktoś inny zrobi to samo taniej”, a Ty masz ochotę rzucić to wszystko i „iść na kasę do marketu”, żeby w końcu mieć święty spokój.
Dobra wiadomość jest taka, że wcale nie musisz zaniżać stawek, by przetrwać.
Przez 19 lat pracy w branży i po przeszkoleniu ponad 7000 architektów zrozumiałam jedno: różnica między projektantką, która walczy o przetrwanie, a tą, która ma kolejkę klientów i spokojnie śpi w nocy — nie leży w talencie do rysowania, liczbie followersów na Instagramie, ani w pięknych wizualizacjach.
Leży w systemie. W czterech konkretnych miejscach, w których Twoja pracownia albo zarabia, albo traci pieniądze.
Na szkoleniu za 0 zł pokażę Ci, gdzie dokładnie są te cztery miejsca w Twojej pracowni — i co zmienić w pierwszej kolejności, żeby już w następnym projekcie poczuć różnicę.
Jeśli w ofercie miałaś zapisane: „3 poprawki w cenie”. Jesteś przy dziewiątej, a z tyłu głowy myślisz: „Jeszcze tylko ten projekt dociągnę. Potem odpocznę. Potem zacznę podnosić stawki. Potem zmienię ofertę i zadbam o promocję, żeby pozyskiwać klientów.” – niech to szkolenie będzie Twoim pierwszym krokiem do zmiany.
Twoja mentorka w drodze do dochodowej pracowni
Agnieszka Pasieka-Adamek
OD 19 LAT WŁAŚCICIELKA STUDIA PROJEKTOWEGO ATOATO
Pokazuję architektom wnętrz, jak zamienić pasję do projektowania w sprawnie działający biznes.
Nie uczę teorii z podręczników – uczę praktyki, która pozwoliła mi zrealizować setki projektów i przeszkolić ponad 7000 osób w ramach moich programów.
Wiem, jak to jest bać się podnieść stawkę choćby o 10 zł i czuć frustrację, gdy kolejny klient ucieka do kogoś tańszego. W 2007 roku pracowałam po 16 godzin dziennie, tonąc w bezpłatnych poprawkach i lęku przed jakimkolwiek urlopem.
Dziś, dzięki wypracowanym systemom, moje studio generuje 6-cyfrowe kwoty rocznie, a ja mogę pracować 4 godziny dziennie i pojechać kilka razy w roku na wakacje – w tym na miesiąc bez komputera.
Moim celem jest danie Ci moich sprawdzonych narzędzi i systemów, dzięki którym także odzyskasz radość z projektowania i finansowy spokój.
to działa u projektantów wnętrz!
Zobacz, co piszą Kursantki
Wdrożenie do pracy procesów, które poznałam dzięki Akademii, pozwoliło mi uporządkować życie. Widzę, jak z miesiąca na miesiąc dosłownie projekty idą sprawniej, bo jestem w stanie zapanować nad tymi procesami.”
